De becario a responsable de equipo
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De becario a responsable de equipo
Llegué a Hartwell Logistics como becario nervioso hace siete años, con un portátil que había pedido prestado a la oficina de carreras de la universidad. Mi supervisor me asignó tareas de datos sencillas porque carecía de experiencia con el software de cadena de suministro que la empresa había usado desde su expansión a mercados europeos.
Aquellos primeros meses me enseñaron más de lo que ofrecían las clases. Los colegas respondieron preguntas que había dudado en formular durante reuniones. Cuando cometí errores en informes de envío, los miembros del equipo los corrigieron en silencio y me mostraron atajos que los manuales no habían incluido.
Después de graduarme acepté un puesto de analista junior en la misma firma porque los mentores me habían animado a quedarme. Los proyectos aumentaron en complejidad, y los plazos se apretaron durante periodos en los que los clientes habían exigido calendarios de entrega más rápidos.
