Si no siempre estuviera corriendo de un sitio a otro
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Si no siempre estuviera corriendo de un sitio a otro
Iris documentó las lecciones de una agenda de consultoría exigente, porque el equipo quería que cada decisión siguiera siendo clara meses después. El proyecto implicaba gestión del tiempo y hábitos de práctica deliberada, y cada conversación revelaba qué haría la gente en situaciones hipotéticas. Leo preguntaba a menudo qué cambiaría el equipo si las condiciones fueran distintas, mientras Nadia anotaba lo que todos desearían haber hecho antes.
Esos contrastes hicieron que el condicional no real tipo 2 y 3 resultara práctico, no abstracto, en la comunicación diaria. Sam animó a todos a conectar la práctica lingüística con presiones reales de planificación, de modo que cada ejemplo tuviera sentido. Al final de la primera semana, pensar en condicionales se convirtió en una herramienta habitual de reflexión, prevención y ajuste estratégico.
Si Nadia hubiera
