Si fuéramos más honestos sobre nuestra capacidad real
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Si fuéramos más honestos sobre nuestra capacidad real
Mina documentó las lecciones de un programa de migración de software, porque el equipo quería que cada decisión siguiera siendo clara meses después. El proyecto implicaba estimación de proyectos y actualizaciones transparentes, y cada conversación revelaba qué haría la gente en situaciones hipotéticas. Oleg preguntaba a menudo qué cambiaría el equipo si las condiciones fueran distintas, mientras Daría anotaba lo que todos desearían haber hecho antes.
Esos contrastes hicieron que el condicional no real tipo 2 y 3 resultara práctico, no abstracto, en la comunicación diaria. Hugo animó a todos a conectar la práctica lingüística con presiones reales de planificación, de modo que cada ejemplo tuviera sentido. Al final de la primera semana, pensar en condicionales se convirtió en una herramienta habitual de reflexión, prevención y ajuste estratégico.
Si Hugo tuviera más tiempo para
