Team meeting: indirect questions (B1)
Project meeting with 30+ no estaban seguros forms. B1 Spanish with translation.
No estaban seguros de quién dirigiría la reunión
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Practises no estaban seguros de quién/si at work.
Level: B1Focus: Preguntas indirectas: no estaban seguros de; 30+ examples
Diez minutos antes de la reunión del proyecto, mi equipo se reunió y admitió que no estaban seguros de quién dirigiría la discusión. La jefa llegaba tarde, y nadie sabía si la agenda se había actualizado durante la noche.
Pregunté si alguien había visto las diapositivas más recientes. Priya dijo que quería saber si el cliente se uniría en línea o en persona. Jonas se preguntaba si la sección del presupuesto estaba lista, porque no había recibido las cifras que esperaba.
Recursos humanos envió una nota preguntando si necesitábamos una silla extra para un invitado. Recepción llamó para preguntar a qué hora llegaría el visitante, y respondí que no sabía si el tren iba puntual. Esas preguntas pequeñas llegaban más rápido que las respuestas.
En el pasillo Lisa me preguntó si sabía quién abriría la reunión si nuestra jefa seguía ausente. Sugerí que preguntáramos si Diego podía moderar, ya que había dirigido la última revisión. Diego dijo que aceptaría solo si alguien confirmaba si el cliente esperaba una bienvenida formal.
Entramos en la sala y probamos la pantalla. Soporte técnico preguntó si el cable estaba conectado correctamente, y Priya preguntó qué contraseña requería la carpeta compartida. Jonas preguntó si alguien sabía si existían copias de seguridad del borrador del informe.
Cuando la jefa apareció por fin, pidió disculpas y preguntó si habíamos empezado sin ella. Explicamos que no estábamos seguros de quién debía dirigir, así que esperamos. Preguntó qué temas debíamos resolver primero, y sonó la conexión del cliente.
El cliente preguntó si todos le oían con claridad. Quería saber si el calendario todavía coincidía con la propuesta que enviamos la semana pasada. Nuestra jefa preguntó si había revisado el anexo, porque no estaba segura de qué comentarios podría plantear.
Durante la discusión Priya preguntó si marketing podía compartir imágenes actualizadas. Marketing respondió que no sabía cuándo llegarían las imágenes finales, y preguntó si el cliente aceptaría diseños provisionales. El cliente preguntó qué plazo protegería la fecha de lanzamiento.
Jonas preguntó si finanzas había aprobado los gastos de viaje. Finanzas se unió brevemente para preguntar si sabíamos cuántos asistentes necesitarían habitaciones de hotel. Nadie estaba seguro de si el recinto del congreso exigía depósitos esta semana, así que la jefa me pidió que confirmara.
Antes de cerrar, el cliente preguntó si podíamos enviar las actas mañana. Mi jefa preguntó qué formato prefería, y dijo que se preguntaba si un resumen breve bastaría. Ella aceptó y preguntó si necesitaba las tareas listadas por separado.
Después de la llamada, los compañeros se preguntaron quién escribiría el resumen. Me ofrecí, pero pregunté si Diego podía revisar los detalles técnicos. Él preguntó si sabía si la grabación captó los comentarios finales del cliente, porque no estaba seguro de qué versión debíamos archivar.
De vuelta a los escritorios, Lisa observó que las reuniones suelen empezar con dudas sobre quién dirige y si los recursos están listos. Las preguntas indirectas nos ayudaron a mantener profesionalismo mientras preguntábamos a qué hora llegarían invitados, si funcionaban las diapositivas y cuánto presupuesto quedaba.
Pregunté si alguien había visto las diapositivas más recientes. Priya dijo que quería saber si el cliente se uniría en línea o en persona. Jonas se preguntaba si la sección del presupuesto estaba lista, porque no había recibido las cifras que esperaba.
Recursos humanos envió una nota preguntando si necesitábamos una silla extra para un invitado. Recepción llamó para preguntar a qué hora llegaría el visitante, y respondí que no sabía si el tren iba puntual. Esas preguntas pequeñas llegaban más rápido que las respuestas.
En el pasillo Lisa me preguntó si sabía quién abriría la reunión si nuestra jefa seguía ausente. Sugerí que preguntáramos si Diego podía moderar, ya que había dirigido la última revisión. Diego dijo que aceptaría solo si alguien confirmaba si el cliente esperaba una bienvenida formal.
Entramos en la sala y probamos la pantalla. Soporte técnico preguntó si el cable estaba conectado correctamente, y Priya preguntó qué contraseña requería la carpeta compartida. Jonas preguntó si alguien sabía si existían copias de seguridad del borrador del informe.
Cuando la jefa apareció por fin, pidió disculpas y preguntó si habíamos empezado sin ella. Explicamos que no estábamos seguros de quién debía dirigir, así que esperamos. Preguntó qué temas debíamos resolver primero, y sonó la conexión del cliente.
El cliente preguntó si todos le oían con claridad. Quería saber si el calendario todavía coincidía con la propuesta que enviamos la semana pasada. Nuestra jefa preguntó si había revisado el anexo, porque no estaba segura de qué comentarios podría plantear.
Durante la discusión Priya preguntó si marketing podía compartir imágenes actualizadas. Marketing respondió que no sabía cuándo llegarían las imágenes finales, y preguntó si el cliente aceptaría diseños provisionales. El cliente preguntó qué plazo protegería la fecha de lanzamiento.
Jonas preguntó si finanzas había aprobado los gastos de viaje. Finanzas se unió brevemente para preguntar si sabíamos cuántos asistentes necesitarían habitaciones de hotel. Nadie estaba seguro de si el recinto del congreso exigía depósitos esta semana, así que la jefa me pidió que confirmara.
Antes de cerrar, el cliente preguntó si podíamos enviar las actas mañana. Mi jefa preguntó qué formato prefería, y dijo que se preguntaba si un resumen breve bastaría. Ella aceptó y preguntó si necesitaba las tareas listadas por separado.
Después de la llamada, los compañeros se preguntaron quién escribiría el resumen. Me ofrecí, pero pregunté si Diego podía revisar los detalles técnicos. Él preguntó si sabía si la grabación captó los comentarios finales del cliente, porque no estaba seguro de qué versión debíamos archivar.
De vuelta a los escritorios, Lisa observó que las reuniones suelen empezar con dudas sobre quién dirige y si los recursos están listos. Las preguntas indirectas nos ayudaron a mantener profesionalismo mientras preguntábamos a qué hora llegarían invitados, si funcionaban las diapositivas y cuánto presupuesto quedaba.
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Preguntas indirectas: no estaban seguros de; 30+ examples
Practises no estaban seguros de quién/si at work.
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