Voz pasiva ES: Expediente que ya había sido archivado a (B2)
Іспанський текст з 26+ формами ser + participio (pluscuamperfecto). B2 з перекладом.
Expediente que ya había sido archivado antes del cambio
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Рівень: B2Тема: Voz pasiva: ser + participio (pluscuamperfecto); Expediente que ya había sido archivado a; 26+ форм
Me llamo Nuria. Trabajo en una oficina de registro civil, donde muchos procesos dependen de la voz pasiva para describir quién hace qué sin centrar siempre al agente. En este relato repaso Archivo administrativo y plazos, porque entender cómo se construyen las formas pasivas en distintos tiempos resulta imprescindible en mi entorno profesional. Observo a diario cómo los documentos circulan, cómo las decisiones se registran y cómo las tareas se reparten entre equipos especializados.
Cada frase que incluyo refleja un uso real de ser más participio o de la pasiva refleja con se cuando conviene generalizar la acción. La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. Las salas habían sido financiadas por un equipo externo.
El proyecto había sido registrado por los responsables de proyecto. Las reuniones semanales sirven para resolver dudas y alinear criterios entre departamentos. Los vecinos siguen el avance con interés porque el proyecto transformará la zona durante años.
Los permisos fueron inspeccionados por un equipo externo. El proyecto había sido verificado por el personal de archivo. El personal recibe formación periódica para aplicar los procedimientos con rigor y coherencia.
En este contexto, la transparencia resulta esencial para mantener la confianza de todas las partes implicadas. Los vecinos siguen el avance con interés porque el proyecto transformará la zona durante años. El museo había sido restaurado por el comité de calidad.
Las obras fueron analizadas por el coordinador. Los documentos habían sido publicados por los auditores. El personal recibe formación periódica para aplicar los procedimientos con rigor y coherencia.
Las reuniones semanales sirven para resolver dudas y alinear criterios entre departamentos. La coordinación entre oficinas evita duplicidades y reduce errores en la cadena administrativa. El proyecto había sido financiado por los ingenieros.
La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. Los plazos son estrictos, pero el equipo prioriza la precisión sobre la velocidad en cada entrega.
El edificio fue inspeccionado por los ingenieros. El contrato había sido analizado por los responsables de proyecto. La coordinación entre oficinas evita duplicidades y reduce errores en la cadena administrativa.
Los documentos habían sido restaurados por los responsables de proyecto. Los plazos son estrictos, pero el equipo prioriza la precisión sobre la velocidad en cada entrega. Las reuniones semanales sirven para resolver dudas y alinear criterios entre departamentos.
El personal recibe formación periódica para aplicar los procedimientos con rigor y coherencia. La coordinación entre oficinas evita duplicidades y reduce errores en la cadena administrativa. El proyecto fue financiado por la dirección.
Las normas habían sido verificadas por la dirección. El proyecto había sido actualizado por el comité de calidad. Los permisos fueron firmados por la secretaría general.
Cada paso queda documentado para que la responsabilidad quede clara ante cualquier revisión posterior. La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. Las medidas habían sido enviadas por un equipo externo.
En este contexto, la transparencia resulta esencial para mantener la confianza de todas las partes implicadas.
Cada frase que incluyo refleja un uso real de ser más participio o de la pasiva refleja con se cuando conviene generalizar la acción. La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. Las salas habían sido financiadas por un equipo externo.
El proyecto había sido registrado por los responsables de proyecto. Las reuniones semanales sirven para resolver dudas y alinear criterios entre departamentos. Los vecinos siguen el avance con interés porque el proyecto transformará la zona durante años.
Los permisos fueron inspeccionados por un equipo externo. El proyecto había sido verificado por el personal de archivo. El personal recibe formación periódica para aplicar los procedimientos con rigor y coherencia.
En este contexto, la transparencia resulta esencial para mantener la confianza de todas las partes implicadas. Los vecinos siguen el avance con interés porque el proyecto transformará la zona durante años. El museo había sido restaurado por el comité de calidad.
Las obras fueron analizadas por el coordinador. Los documentos habían sido publicados por los auditores. El personal recibe formación periódica para aplicar los procedimientos con rigor y coherencia.
Las reuniones semanales sirven para resolver dudas y alinear criterios entre departamentos. La coordinación entre oficinas evita duplicidades y reduce errores en la cadena administrativa. El proyecto había sido financiado por los ingenieros.
La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. Los plazos son estrictos, pero el equipo prioriza la precisión sobre la velocidad en cada entrega.
El edificio fue inspeccionado por los ingenieros. El contrato había sido analizado por los responsables de proyecto. La coordinación entre oficinas evita duplicidades y reduce errores en la cadena administrativa.
Los documentos habían sido restaurados por los responsables de proyecto. Los plazos son estrictos, pero el equipo prioriza la precisión sobre la velocidad en cada entrega. Las reuniones semanales sirven para resolver dudas y alinear criterios entre departamentos.
El personal recibe formación periódica para aplicar los procedimientos con rigor y coherencia. La coordinación entre oficinas evita duplicidades y reduce errores en la cadena administrativa. El proyecto fue financiado por la dirección.
Las normas habían sido verificadas por la dirección. El proyecto había sido actualizado por el comité de calidad. Los permisos fueron firmados por la secretaría general.
Cada paso queda documentado para que la responsabilidad quede clara ante cualquier revisión posterior. La experiencia acumulada permite anticipar problemas antes de que afecten al resultado final. Las medidas habían sido enviadas por un equipo externo.
En este contexto, la transparencia resulta esencial para mantener la confianza de todas las partes implicadas.
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